未来已来产业互联网转型升级案例实操

2019-10-06 01:16徐州新闻网,徐州论坛,徐州民生、

  对身处在历史洪流中的人们来说,清晰判断当下时节的重要与深刻总是比较困难的,但即便如此,从 2018 年开始,已经有足够多的信号表明,未来已来。

  根据腾讯最新数据,微信活跃用户已经超过 11 亿,逼近中国移动互联网设备的上限,QuestMobile 数据也显示,中国移动互联网月度活跃智能设备的增速,已经从 2017 年初的 17.1% 下降至 2019 年初的 4.2%,人口红利的天花板就在眼前。

  与此同时,宏观经济环境的市场环境也开始走向低迷,除了那些比较容易获取的果实,接下来的环境开始如山间迷雾般复杂且难以获取。

  在你还不清前方方向的时候,总有一些行业巨头在领先的探头导引下,先一步发现未来的发展轨迹,站在变化的最顶端,在变化来临之前早作应对。正如我们所关注的腾讯、阿里、京东数科为代表的互联网巨头们,自去年以来,各家的动向都表明他们已将目光专项新的航道。口径上虽然纷繁多样,但核心基本是一致的,即:通过科技赋能,帮助传统产业升级,从2C延展到2B

  作为中国互联网江湖里面用户规模最大的公司,很多年来,腾讯的一举一动都备受关注。更不用说是组织架构调整这样的重磅消息。

  在去年九月对组织大手术之后,马化腾在大大小小的场合提及「产业互联网」这一概念,按照他的说法,「移动互联网的上半场已经接近尾声,下半场的序幕正在拉开。伴随数字化进程,移动互联网的主战场,正在从上半场的消费互联网,向下半场的产业互联网方向发展。」

未来已来产业互联网转型升级案例实操

  汤道生表示,拥抱产业互联网,首先,腾讯将确立「数字化助手」身份,一方面,打造出完整化、系统性的解决方案,提升数字化应用的便利性和操作性;另一方面,通过对行业的深度认知,成为合作伙伴的定制化「数字顾问」,在智慧零售、医疗、教育、出行、制造、智慧城市等垂直领域深耕。

  这透露出一个清晰的信号,产业互联网时代,腾讯的角色将从产品的创造者变为企业身边的「助手」角色,让出聚光灯下的舞台。这是由于在产业互联网时代,互联网公司服务的对象从个人变成了传统企业,从向用户提供服务变成了帮助企业成功。

  在不久前腾讯于云南举办的全球数字生态大会上,我们可以发现腾讯已经不知不觉在产业互联网这条道路上有了很多切实的动作。

未来已来产业互联网转型升级案例实操

  比如,这两年腾讯与云南省合作打造的「一部手机游云南」项目,已经成为腾讯助力产业升级的标杆案例。借助腾讯设计的「一个中心,两个平台,三类端口和五套体系」,政府能够更好地管理商家和旅游企业,用户则可以直接通过 App 和小程序,购买门票、找公共卫生间、看景区实时直播等等,提升供需两端效率。

  2018 年云南省总接待游客量 6.64 亿人次,比上年增长 17.1%,但受理旅游投诉却同比下降 53%。12301 全国旅游投诉平台上,云南省旅游投诉也从 2017 年的第六位下降到了 2018 年的第 21 位。而这一模式未来也将在全国多个旅游城市复制和落地。

  从各个行业分论坛也频繁提及小程序来看,腾讯进军产业互联网,不是要「平地起高楼」,而是要充分结合目前腾讯在消费互联网上的已有优势。这种「一脉相承」、「顺其自然」的特点。

  去年 11 月,京东金融升级为「京东数科」,将业务重心调整到「数字科技」上面来。

  互联网巨头涉足金融业务并不令人意外,国内市值最高的十几家互联网公司几乎都做金融;这些巨头将关键词从「金融」移向「科技」也属情理之中,因为这样可以更好的发挥其科技公司的优势,

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